Change Management

Created by Bill Synnot; Change Management Specialist/Uni Lecturer/Trainer/Executive Coach/Facilitator/Keynote Speaker & Author.

This mobile application is especially designed to find the answers to your change management challenges - in a quick and user-friendly way.

It is suitable for all levels of management.

It is based on 40+ years of experience with 700+ world-wide organisations as a change practitioner, ie change agent, senior manager, consultant, researcher, lecturer, presenter & trainer.

It has 2,000+ pages of information and 1,300+ references.

In addition to the detailed explanations on 60+ change management frameworks, 7 essential ingredients for an organisational change and how to use 200+ change implementation tools, there is background information that explores all aspects of change management, like:

trends,

drivers of change,

neuroscience,

motivation and persuasion,

evolutionary psychology,

natural human instincts,

social media,

impacts of technological changes (digitisation, internet, etc),

common management errors,

life-cycle approach,

why organisational change efforts often fail,

limitations of using imported change frameworks,

creativity,

resistance,

customer management,

links with project management,

importance of people skills,

teams,

succession planning,

leadership v management,

time management,

cognitive bias,

ethnic/gender understanding, etc

It will be continually upgraded as new knowledge becomes available.

Erstellt von Bill Synnot; Change Management Specialist / Uni Dozent / Trainer / Executive Coach / Moderator / Keynote Speaker und Autor.

Diese mobile Anwendung ist speziell auf die Antworten auf Ihre Change-Management-Herausforderungen zu finden - schnell und benutzerfreundlich.

Es eignet sich für alle Managementebenen.

Es basiert auf mehr als 40 Jahre Erfahrung mit über 700 weltweiten Organisationen als eine Änderung Praktiker, also Change Agent, Senior Manager, Berater, Forscher, Lehrbeauftragter, Moderator und Trainer auf der Basis.

Es hat 2.000 + Seiten mit Informationen und 1.300 + Referenzen.

Zusätzlich zu den ausführlichen Erläuterungen auf 60 + Change-Management-Frameworks, 7 wesentliche Bestandteile für eine Organisationsänderung und wie man 200 + Umsetzung Wechselwerkzeuge verwenden, gibt es Hintergrundinformationen, die alle Aspekte des Change Managements untersucht, wie:

Trends,

Triebkräfte des Wandels,

Neurowissenschaften,

Motivation und Überzeugungskraft,

Evolutionspsychologie,

natürlichen menschlichen Instinkte,

Social Media,

Auswirkungen der technologischen Veränderungen (Digitalisierung, Internet, etc),

gemeinsame Managementfehler,

Lebenszyklus-Ansatz,

warum organisatorische Veränderungen Bemühungen oft nicht,

Einschränkungen bei der Verwendung importiert Änderung Frameworks,

Kreativität,

Widerstand,

Kundenverwaltung,

Verbindungen mit Projektmanagement,

Bedeutung der Umgang mit Menschen,

Teams,

Nachfolgeplanung,

Führung v-Management,

Zeitmanagement,

kognitive Verzerrung,

ethnischen / Gender Verständnis, etc

Es wird ständig aktualisiert, sobald neue Erkenntnisse vorliegen.